Pour augmenter leur chiffre d'affaires et devenir leader du marché, certaines entreprises passent par l'innovation. À cette fin, ils recueillent les idées de leurs employés et les utilisent. Mais souvent ces innovations ne réussissent pas toujours ou ne produisent pas le résultat escompté. En conséquence, beaucoup se tournent aujourd'hui davantage vers l'innovation ouverte, qui continue de générer de plus en plus d'enthousiasme.
Que savons-nous de l'innovation ouverte?
Traduit littéralement par « innovation ouverte », l'innovation ouverte est un ensemble de procédures d'innovation basées sur la collaboration et le partage. L'entreprise en quête de développement ne se concentre donc plus sur elle-même, mais se tourne désormais vers des acteurs extérieurs.
Pour y parvenir, systématiser la collecte d'idées tout au long de l'année serait un atout majeur. Vous trouverez sur des sites comme Humanperf Software une solution logicielle qui vous permettra de piloter votre projet, votre innovation et votre amélioration continue.
En bref, il existe deux types de processus d'innovation ouverte. Le premier processus est Inside Out, qui consiste à partager, valoriser ou mettre à disposition en externe les ressources et compétences internes de l'entreprise. Le second, le Outside Inside consiste à collecter des informations, des compétences ou des idées de l'extérieur. Il est utilisé pour compléter ou renforcer les compétences de l'entreprise. L'innovation ouverte apporte beaucoup au sein de l'entreprise. Cette dernière gagne en concurrence, élargit son offre et améliore son image.
L'utilisation de logiciels pour l'innovation ouverte
S'approprier l'innovation ouverte pour améliorer les compétences de l'entreprise est sans aucun doute la meilleure idée qui soit. De plus, une chose est de récolter les idées, d'établir le plan à suivre, et une autre est de les appliquer continuellement jusqu'à ce que vous atteigniez votre objectif. Il est clair qu'au début les idées sont bien unies, mais plus tard, ces idées sont oubliées, négligées au point qu'on en entend plus parler.
C'est dans ces moments-là que l'utilisation de logiciels d'innovation ouverte est vraiment recommandée. Ce logiciel vous permettra de rationaliser la collecte d'idées au fil du temps, pour vous aider à atteindre l'objectif fixé par votre entreprise. Il participe également à la gestion et au traitement des données et vous assiste également dans la prise de décisions. De plus, le logiciel est simple d'utilisation et accessible sur tous vos supports numériques.
Quelques conseils pour optimiser la collaboration
Une innovation ouverte bien appliquée nécessite une collaboration bien gérée. Il est également important d'optimiser cette dernière pour mener à bien votre démarche d'innovation ouverte. Voici trois conseils pour vous aider à optimiser la collaboration pour votre innovation ouverte. Tout commence par établir une stratégie d'innovation ouverte basée sur les besoins de votre entreprise.
Établir une stratégie d'innovation ouverte basée sur les besoins de l'entreprise
A ce stade, il est important de se poser les bonnes questions, comme pourquoi faire de l'open innovation, quels partenaires choisir, etc. Faites le point sur les compétences déjà disponibles au sein de l'entreprise et ce dont vous avez besoin. Par la suite, découvrez ce dont vous aurez besoin pour gagner et les ressources disponibles pour y parvenir.
Analysez les risques éventuels de cette innovation pour ne pas faire face à des problèmes insurmontables. Enfin, en choisissant le domaine où innover, vérifiez si le domaine vous convient vraiment, ou si l'échange de compétences internes en la matière vous serait bénéfique.
Trouvez le partenaire idéal pour réussir l'innovation ouverte
Réussir l'open innovation, c'est aussi choisir un partenaire qui a la même vision que vous. Vous devez être complémentaires dans le cadre de votre projet. Cela s'articule autour de deux points essentiels, à savoir le domaine de compétences et la prestation. Ainsi, vous pourrez choisir un partenaire en fonction de son expérience dans certaines problématiques qui vous concernent.
Sinon, vous pouvez choisir un autre partenaire en raison de sa capacité financière, pour l'aider à résoudre des problèmes financiers.
Soulever la question de la propriété intellectuelle
La propriété intellectuelle est un sujet très important à aborder avant de commencer toute collaboration. Dans le cas des petites entreprises qui nouent des alliances avec des grands comptes, ces derniers ont tendance à vouloir prendre tous les produits du projet d'innovation. Dans ce cas, les petites entreprises ne peuvent tenir tête à ces grands comptes, car elles n'ont pas le poids ou ne sont pas suffisamment armées.
Ainsi, discutez de la question de la propriété intellectuelle dès le début avant la conclusion de la collaboration. Faites donc une analyse des bénéfices et de leur répartition. N'oubliez pas de parler également des droits d'exploitation de votre innovation sur les marchés stratégiques, afin d'en bénéficier légalement et gratuitement.