Pour que votre entreprise se développe, il est essentiel de construire un modèle économique. Aussi appelé modèle économique, il vous aidera à établir une véritable stratégie pour votre entreprise. Revoyons ensemble les concepts de base du business model.
Qu'est-ce qu'un modèle d'entreprise ?
Une bonne stratégie est essentielle pour savoir si votre entreprise apportera des rendements ou non. C'est à cela que sert le business model, il permet de se positionner dans une stratégie solide en termes de ressources humaines, financières et matérielles.
Le business model a pour but de vous aider à ajouter de la valeur à votre stratégie et à vous différencier de vos concurrents.
Un business model est très important pour mettre en place une bonne stratégie et être sûr que votre entreprise sera en mesure de générer des bénéfices.
Pourquoi mettre en place un business model?
Un business model est très utile pour l'entreprise car il aide à analyser sa stratégie et même à la suivre. Il permet à toute entreprise de n'omettre aucun détail et d'être précise dans toute sa stratégie.
De plus, cela permet également de démontrer le sérieux de l'entreprise devant des investisseurs ou des collaborateurs. En voyant un business model solide, sérieux, réfléchi, argumenté et bien construit, ils seront plus enclins à vous faire confiance.
En quoi consiste un modèle économique?
Un plan détaillé et bien assemblé doit contenir plusieurs éléments.
Pour commencer, il est important d'aborder l'aspect économique. C'est l'élément clé du modèle d'affaires. Cette partie contient toutes les informations essentielles sur les moyens financiers nécessaires pour atteindre vos objectifs.
Dans un business model vous pouvez aussi intégrer les moyens de vous différencier de vos concurrents, votre valeur ajoutée. De plus, vous indiquerez également la stratégie que vous mettrez en œuvre pour atteindre votre cible.
Ajoutez également un résumé de l'étude de marché et les résultats de votre projet pour comparer et évaluer vos possibilités et opportunités sur le marché.
Un business model doit également contenir des informations sur votre position sur le marché et sur vos concurrents (forces, faiblesses).
Gardez à l'esprit que la stratégie doit être clairement détaillée et les moyens que vous allez mettre en œuvre pour créer de la valeur pour votre entreprise et rapporter des rendements doivent être expliqués.
Pour vous aider dans la réalisation de votre business model, vous pouvez tout à fait utiliser la méthode du business plan canvas d'Alexander Osterwalder et Yves Pigneur. Cette méthode est composée de 9 points essentiels que vous pourrez développer dans votre business plan :
– Segmentation de la clientèle
– La proposition de valeur
– Canaux d'acquisition et de distribution
– La relation avec le client.
– Revenu
– Ressources clés
– Activités clés
– Partenaires clés
– Les coûts
Un modèle d'affaires est un élément clé du plan d'affaires. Il est essentiel de bien vous positionner dans votre stratégie et de montrer à toutes les parties, comme les investisseurs, que votre stratégie tient la route. C'est pourquoi il est essentiel de le construire sérieusement et soigneusement.
Pour plus de détails sur la façon de créer votre business plan, consultez cet article : Comment rédiger un bon business plan?