La rédaction d'un business plan est obligatoire lorsque l'on souhaite créer sa propre entreprise. Ce document est très important dans le sens où il permet d'obtenir des financements et, surtout, il aide à définir la stratégie à adopter pour atteindre ses objectifs. Pour que votre projet entrepreneurial soit une grande réussite, votre business plan doit être irréprochable. Alors, comment rédigez-vous votre plan d'affaires?
Rédigez votre résumé exécutif
Si vous aviez décidé de rédiger votre business plan, c'est que vous aviez sans doute compris son utilité. Alors, c'est maintenant qu'il faut commencer. De plus, l'introduction de votre plan d'affaires devrait être consacrée au résumé exécutif.
Bien qu'elle soit assez courte, cette partie est très importante. En effet, il s'agira d'un résumé synthétique de l'essentiel de votre business plan. A travers l'executive summary, nous devons pouvoir trouver la vision globale de votre projet. Les éléments à inclure sont : l'historique du projet, la nature de son activité, le nom de l'entreprise, le type de marché et, bien sûr, le public cible et l'équipe dirigeante.
Présentation de l'équipe fondatrice
Dans tout plan d'affaires personnalisé, il est important de présenter les compétences, le parcours et la formation de chaque membre de l'équipe fondatrice. Vous devez également inclure les futurs partenaires, ainsi que le rôle de chaque co-fondateur.
Il est également nécessaire d'indiquer qui jouera le rôle de gestionnaire et de représentant légal. En effet, tout cela vise à mettre en avant la complémentarité des compétences de tous les membres de l'équipe pour convaincre leurs partenaires et bailleurs de fonds potentiels de la pertinence de leur projet.
Déterminez votre stratégie commerciale et de communication
Pour définir leur stratégie commerciale, de nombreux entrepreneurs utilisent la méthode des 4P.
– le prix : ici vous devez établir la liste des offres de services et/ou produits de votre entreprise. Détaillez également les tarifs et les formules proposées ;
– le produit : un catalogue de services et/ou de biens doit être établi avec leurs avantages différenciants, leurs caractéristiques, les offres promotionnelles, etc.
– le lieu : ici, il s'agit de la stratégie de distribution. Il doit être soigneusement établi afin que les canaux par lesquels l'entreprise vendra ses services ou produits (boutique en ligne, magasin physique, distributeurs, etc.) soient reconnus ;
– la promotion : c'est simplement la stratégie de communication à mettre en place pour faire connaître votre entreprise. Vous devez déjà définir une image pour l'entreprise (logo et couleurs), le slogan et les autres canaux de communication pour faire connaître votre entreprise.
De plus, votre plan d'affaires doit inclure la forme juridique de votre entreprise. Les régimes sociaux et fiscaux, ainsi que les charges afférentes, varieront selon le statut juridique de votre entreprise. Et surtout, n'oubliez pas d'établir votre business model.